De mauvaises décisions d’embauche peuvent avoir de sérieuses incidences sur les résultats d’une entreprise. Notre système vous permet d’élaborer des stratégies afin d’affecter les bonnes personnes aux bons postes. Il permet également d’assurer que l’accueil et l’intégration des nouveaux employés soient effectués en fonction d’un processus décisionnel personnalisé et avisé en matière d’effectif. Nos outils éliminent les conjectures dans le processus de sélection et vous permettent de :
- Définir les exigences comportementales d’un rôle
- Cibler les candidats idéaux
- Déterminer les volontés comportementales naturelles des candidats
- Effectuer des analyses de concordance ou d’écart
Embaucher la bonne personne
Pour attirer la personne la plus talentueuse et s’assurer de sa compatibilité avec le poste et la culture de votre entreprise, vous devez vous pencher sur les aspects suivants : la tête, le cœur et le porte-documents.
La tête.
- Les comportements, volontés et motivations d’une personne
- Son aptitude et sa capacité à apprendre
Le cœur.
- Son attitude et ses valeurs
Le porte-documents.
- Son curriculum vitæ
- Sa formation, ses connaissances, ses compétences et son expérience
« Nous avons noté une baisse importante de notre taux de roulement de plus de 10%. C’est un outil qui est facile à utiliser, qui est très intéressant pour le recrutement, mais qui est très intéressant pour la gestion des équipes en place. Le service offert est excellent lorsque nous avons besoin de soutien et de renseignement. «
« Il s’agit d’avoir les bonnes personnes et de prendre les bonnes décisions. J’utilise l’analyse du lieu de travail offert par Predictive Index afin de m’aider à prendre ces décisions. «