Predictive Success Blog

Depuis le début de 2015, nous avons été à même de constater la tendance lourde au sujet de l’analyse de groupe. La connaissance approfondie de notre capital humain ainsi que les forces et les faiblesses de nos équipes. Ce qui était auparavant une question d’opinion ou encore d’intuition peut maintenant se baser sur la science pour établir ses stratégies.
La notion d’équipe est plus complexe qu’on peut le croire, que ce soit en mode performance ou encore mode gestion nous sommes tous à la recherche de la recette gagnante. Selon le Dr Todd Harris, Université du Massachusetts (avril 2015) les recherche nous disent que –
• Le profil comportemental est important
• Moins de structure, besoin de gestionnaire créatif
• Plus d’équipes, besoin de gestionnaire plus flexible
• Plus concerné par adaptabilité-personne-organisation
• Sous performance et coût élevé de mauvaise embauche
La recette
1. Il faut maintenant prendre le temps de bien évaluer votre «big data», soit votre capital humain à l’intérieur même de votre organisation. Plusieurs solutions s’offrent à vous, mais assurez-vous de la fiabilité et l’accompagnement de celui-ci.
2. Analyser vos forces et faiblesses, il faudra également prendre des décisions stratégiques en modifiant ou réorganisant vos équipes. Par exemple, est-ce que cette unité de service à un leadership déficient ?
3. Identifier les membres de votre organisation qui sont en danger ou encore en mode départ, pouvez-vous ou devez-vous les sauver ?
4. Pour la suite vous devez créer vos profils idéaux ou encore souhaitables pour vos postes de votre compagnie.
Vous n`êtes plus seul

Autant ce genre d’aventure laissait les gestionnaires complètement seuls devant le néant, autant aujourd’hui la science et la preuve accompagnent le chef d’entreprise. Comme quoi la science est votre ami, s’appliquera pour plusieurs années à venir !